Le Président de la communauté urbaine de Nouakchott, Président de l’Association des Maires de Mauritanie, M. Ahmed Hamza a quitté Nouakchott le 22 novembre 2011 à destination d’Erevan, capitale de l’Arménie, pour prendre part aux travaux de l’assemblée générale de l’Association des Maires francophones.
Le Président de la Communauté Urbaine de Nouakchott prendra également part aux réunions du bureau exécutif de l’AIMF, car il est membre dudit bureau, chef de sa commission aide humanitaire et gestion de risque. Il est accompagné par son conseiller technique, responsable de la coopération et chargé de la communication, M. Mohamed Fouad Barrada.
La délégation de ville de Nouakchott participera, entre autres, à l’atelier 2 : Les villes face aux enjeux de la « métropolisation », organisé à l’occasion de la 31ème assemblée de l’AIMF.
En effet, pour que la gestion d’une métropole comme Nouakchott participe « au renforcement de la cohésion sociale », il s’avère important de produire de l’information et la partager pour faciliter l’aide à la décision. Au cours des dernières années, la CUN a fait d’importants efforts pour améliorer son processus de mise à jour de bases de données urbaines. Grâce à des recensements réguliers, la CUN acquiert peu à peu une connaissance fine de son territoire.
Mais des efforts de stabilisation et d’ancrage de ces outils sont encore à pourvoir avant que la CUN ne devienne une référence incontournable dans la production d’informations géographiques. Nous nous attelons à cette tâche. D’ores et déjà, nous venons de publier un Atlas des infrastructures et services urbains de la ville, fruit d’une collaboration importante entre la CUN et l’ensemble des acteurs (publics et/ou privés) appelés à intervenir dans l’espace urbain au profit des populations.
Nous avons par la suite produit un film de vulgarisation de cet Atlas destiné à sensibiliser encore davantage les élus et leurs services techniques à l’importance de l’utilisation de cet outil. Une carte est souvent plus parlante qu’un long discours : lorsque celle-ci fait apparaitre une concentration des points d’eau sur une zone au détriment d’un autre secteur de la commune, investi par une population récemment arrivée mais en masse, la priorité de l’investissement dans ce secteur devient claire. Il en va de même pour la santé, l’éducation, l’assainissement, l’accès à l’énergie ou la voirie.
Dans la poursuite de ce projet ponctuel, nous souhaitons mettre en place un instrument pérenne de collecte des données urbaines, destinée à obtenir une photographie régulière des problématiques de la ville et ainsi dégager des solutions concertées pour y remédier. Ainsi est née depuis peu, l’Observatoire des Services et du Patrimoine Urbain de Nouakchott (OSPUN), comme résultat logique de nos efforts pour essayer de maitriser le développement de la ville de façon durable mais aussi démocratique et concertée.
Par ailleurs, obtenir de l’information et la faire partager c’est bien, mais c’est mieux si celle-ci s’inscrit dans le cadre du renforcement de la gouvernance locale au sein des communes notamment. Ainsi sommes-nous en train de mettre en œuvre un Programme de Gouvernance Locale Concerté (PGLC) structuré par deux projets complémentaires : le PAGIC (projet d’appui à la gouvernance et l’investissement communautaire) et le projet GLCS (gouvernance locale et cohésion sociale).
Concrètement, ce programme vise à développer la démocratie locale par la mise en place d’un cadre technique et organisationnel de dialogue social afin de soutenir l’existence d’un partenariat entre pouvoirs publics centraux, collectivités territoriales et les différents acteurs de la société civile.
Il se propose notamment de mettre en place un Comité de Concertation Communal (ou CCC) par commune. La concrétisation ces CCC s’inscrit dans le cadre d’un partenariat entre la CUN et les 9 Communes de la ville qui vise à renforcer les liens de proximité entre les élus leurs services et leurs citoyens. Composés de plusieurs collèges (élus, services déconcentrés, société civile), les CCC sont toujours présidés par le Maire qui nomme un secrétaire général parmi les membres de la société civile.
Aussi, le Comité de Concertation Communale se définit-il comme un espace de dialogue pérenne (car fruit d’une délibération communale) entre les élus d’une part, et la population de la commune d’autre part. Instance consultative, le CCC aide et conseille le conseil municipal dans sa gestion des affaires de la commune par ses recommandations et propositions. Dans ce cadre, il appuie le Conseil Communal dans son processus de réflexion et de décision prioritaire concernant notamment la planification des actions de développement (ou Plan de développement Communal : PDC) au sein de la commune au bénéfice des populations.
Communauté Urbaine de Nouakchott
Nouakchott le 22 oct.2011 |